解码赵长鹏“喊单”：如何预测下一个被选中的币安系 portfolio？ -pc6资讯

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解码赵长鹏“喊单”：如何预测下一个被选中的币安系 portfolio？ 时间：2025/12/14 19:20:31来源：www.pc6.com作者：路西蓝我要评论(0)

一、币安投资版图的正确打开方式

「SafePal is also a portfolio, btw. Invested way back.」

CZ 的这句话，也让很多人总结出一个直观的筛选方式，即去考古 YZi Labs 曾经投过的发币项目，大概率就能挖出下一个暴涨标的。

这个逻辑听上去没错，但真正操作起来，无异于「大海捞针」，原因很简单——币安的投资版图极其庞大。

首先，我们需要理解币安的投资逻辑。2018 年 7 月全资收购 Trust Wallet，是币安投资版图扩张的起点，标志着其战略从单一 CEX 向生态矩阵演进，此后币安逐渐形成了覆盖项目全生命周期的三大「投资抓手」：

孵化器模式（MVB、YZi Labs 孵化计划）：广撒网式大量覆盖初创团队与早期潜力项目，最终筛选后对部分项目进行投资，金额相对不大，主要是从 0 到 1 的孵化；

YZi Labs（VC 直投）：面向成熟度更高的成长期项目，精准度更高、投资金额更大，旨在提供深入资源整合；

交易所上市代币（Alpha 上币或新币上线）：聚焦成熟项目，提供顶级的流动性与市场曝光；

正是通过这三条路径的组合拳，Binance 几乎囊括了不同阶段、不同赛道的项目布局，实现了覆盖不同项目全生命周期（早期孵化、投资支持、上市交易）的错落布局，其中，YZi Labs 的直投是中前期生态搭建的核心。

但问题在于，根据数据平台 Messari 的第三方统计，YZi Labs（Binance Labs）自成立以来，累计投资（或布局）项目已超 300 个，显然，单纯以「被投过」作为筛选标准，基本等于闭眼撒网，毫无意义。

那么，真正的筛选逻辑是什么？

从 CZ 近期接连点名的 Aster、Sign、SafePal 三个案例来看，已经能梳理出一些共性，都满足几个核心特征：

首先，是与币安的高度生态协同性：譬如 Aster 作为 prep DEX 补齐了链上衍生品拼图，缓解了 Hyperliquid 的压力，SafePal 则通过紧贴币安产品线的集成策略，天然实现「托管 CEX & 非托管钱包」的生态互补；

其次，要有明确且持续推进的落地节奏：无论是 Aster（21 年），还是 Sign（20 年）、SafePal（18 年），这些项目都并非新晋明星，而是从 2018~2021 年一路坚持下来的「老兵」，在漫长周期中持续推进迭代和扩张；

这也正是解读 CZ 喊单逻辑的关键切口。

二、按图索骥，CZ 的「喊单」逻辑

如果仔细复盘 CZ 过去几个月的动态，会发现他的「喊单」并非心血来潮，甚至可以说是有意为之。梳理其时间线，能明显看到一条逻辑清晰、层层递进的草蛇灰线：

6 月 14 日，CZ 在回应社区关于其「喊单 Aster」的质疑时，就点名了一批已投项目，包括 Vana、OneKey、Sign、Aster 等，埋下伏笔；

6 月 - 9 月，CZ 多次公开提及或互动 Aster，持续为其注入关注度；

9 月 23 日，CZ 专门转推 Sign，强调其是 YZi Labs portfolio 的身份，并透露曾亲自为其牵线搭桥；

9 月 24 日，轮到 SafePal，CZ 不仅点名，更特意强调投资的早期性与战略性——「很早之前就投资了，紧随 Trust Wallet 之后」

Aster、Sign、SafePal、Vana、OneKey，无一例外，都是能与币安主营业务深度协同，打出「组合拳」的 portfolio 生态项目。

以 SafePal 为例，看懂它在币安版图中的多重身份，就能理解这些「喊单」背后的门道。

在币安的钱包布局里，很多人可能更熟悉早前的 Trust Wallet，或者今年刚获得投资的 OneKey，但某种程度上，Trust Wallet 是半路收购来的老团队，OneKey 属于后投资的新贵，而 SafePal，才是真正意义上币安首个从零开始投资并孵化的（硬件）钱包项目：

2018 年 9 月，币安前脚刚收购 Trust Wallet ，后脚就将 SafePal 作为唯一的钱包品牌纳入 Binance Labs 首期孵化器计划，随后年底完成投资，而 SafePal 则是次年上半年才正式开售首款硬件钱包 S1。

换句话说，在产品正式问世前，SafePal 就已被币安视为卡位硬件钱包赛道的重要棋子，也正因如此，在币安始终没有自研硬件钱包的背景下，SafePal 至今仍是其生态中战略地位最特殊、绑定最深的硬件钱包选项。

而除了硬件，其 App 钱包也几乎成为币安产品矩阵的延伸终端，几乎复制了核心交易与资管功能：

CEX 层：小程序集成币安的现货、杠杆、合约、理财入口，可作为主站核心交易 & 资管功能的备份，在App内可以直接唤起币安 App 完成授权登录并交易；

交易层：Swap（支持直接使用币安主站的流动性），原生支持 BNB Chain 与 Aster、转账 BNB Chain 稳定币免 Gas；

资管层：理财（原生支持币安 Earn）、NFT、DeFi 模块均直连 BNB Chain生态；

法币入金层：集成了币安的 Binance Connect 法币出入金通道，内置法币购买与 U 支付支持；

转账层：可在 App 内币种详情页直接唤起币安 App 完成转账，无需复制粘贴钱包地址。

注：SafePal 钱包的币安小程序

许多老韭菜应该都有印象，2021 年币安清查部分国家/地区用户时，SafePal Binance DApp的组合一度成为许多用户的「避风港」，这种深度绑定的协同关系，恐怕也是 CZ 点名 SafePal 的核心原因之一。

所以，当我们把这条逻辑线拉开来看，就会发现 CZ 的喊单并非随口带一带，不只是单纯的被投项目，背后指向的，实际是能和币安核心产品矩阵协同发力的「生态拼图」项目。

三、价值重估：成为「生态拼图」的筛选游戏

那为什么这些「生态拼图」的价值，值得被市场重估？

首先，它们都是对币安生态的缺口补齐：

Aster 是币安在链上衍生品赛道的重要落子，用来呼应 CEX/DEX 竞争格局，并制衡 Hyperliquid 等新兴对手；

Sign 卡位 RWA 叙事，为币安在新兴的链上 RWA 市场中埋下关键伏笔；

SafePal 则通过硬件与 App 双重入口，覆盖币安的核心交易与资管场景，成为最贴近其主营业务的非托管钱包 portfolio；

它们在各自的赛道，都不是热点跟风的短期叙事产物，而是作为币安生态的功能性插件存在，某种程度上是其战略拼图里不可替代的一环。

其次，这些项目展现出长期主义的生存力，都经历了完整的牛熊周期，在市场冰冷时依旧持续迭代和扩张，正是这种 BUIDL 精神，让它们的叙事不依赖于短期情绪，而是通过产品和生态协同不断筑起护城河。

正因如此，这些项目的市值往往与实际生态位严重错配，而 CZ 的喊单，往往就是一个外部催化剂，推动市场开始重新审视它们的真实价值。