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(币圈大的交易所)AGI时代倒计时两年：一场关于人类生存模式的终极竞赛 时间：2026/1/9 16:12:35来源：www.pc6.com作者：xy我要评论(0)

Gonka 的创始人丹尼尔和大卫·利伯曼在过去几个月里走访了数十个国家，与人工智能领域的领军企业、GPU 供应商和政府机构密集会面。这种紧迫感不难理解：通用人工智能（AGI）的曙光已现，而我们甚至还没想清楚人类在那个未来中将扮演何种角色。

Brothers Daniel and David Lieberman

利伯曼兄弟是成功的连续创业者，他们创立过近十家企业，业务涵盖互联网服务、游戏开发，到后来一家专注于AR角色的初创公司（被Snapchat的创始人以6000万美元收购），以及一家直接投资基金会。即使在OpenAI的早期阶段，兄弟俩也曾担任其顾问，并参与了公司架构的设计。

他们定居加州，无论从人脉网络还是从事的项目来看，都身处AI革命的核心地带。他们在AI市场的影响力，包括参与关键交易和决策的能力，在当今时代价值难以估量。兄弟俩几乎形影不离：他们似乎共享着同一个生命，却拥有截然不同的性格。丹尼尔外向、易激动、好辩论，情感外露；大卫则更为内敛，说话沉稳、深思熟虑，善于协商和妥协。

为了改变世界，大卫会制定周密的计划，罗列问题，有条不紊地分析数据，并花大量时间编写代码。遇到障碍时，他会反复验算，优化算法，再次尝试。而丹尼尔可能会猛地从桌前站起，抓起一罐汽油，恨不得把整个现状付之一炬——至少他给人的感觉是这样。

兄弟俩目前主攻的初创公司Gonka，正在构建一个去中心化AI计算市场的代币经济模型。两年前，他们也向帕维尔和尼古拉·杜罗夫兄弟提出了这个想法。当时尼古拉持保留态度，并表示他有不同的愿景。然而，今年10月29日，帕维尔·杜罗夫宣布的Cocoon项目，其核心理念与此不谋而合：整合去中心化的GPU集群用于AI计算，只不过是基于TON平台。

经过与他们长达五小时的深入交流，我对兄弟俩构想的未来图景，以及他们为何坚信富足的未来必须建立在去中心化基础上，有了更清晰的理解。

第一章：与时间赛跑，我们正站在AGI的悬崖边

一体两面的合力

丹尼尔和大卫·利伯曼之间的互动，如同一个灵魂的两个侧面，在他们的对话中时刻体现。丹尼尔会突然从技术细节跳到哲学思考："如果重力存在，你就明白我们可以飞向太空。因为你理解了是什么限制了我们。" 大卫则会接过话头，加以阐释："AI就是这种‘可复制性’的终极体现。关键在于，我们需要用全新的眼光看待那些可以被无限复制的产品。"

在创立Gonka之前，他们尝试过多次创业——三家成功，六家折戟。"作为一名创业者，你的大多数尝试都会失败。无论如何，这很正常，"大卫平静地解释道。他们早期的成功案例之一是为俄罗斯第一频道制作的动画节目《个性多重奏》，他们当时实现的动画流程自动化效率极高，以至于13年后的今天，竞争对手仍难以复制。

"可复制性"和"自动化"的原则，如同基因般深植于他们所有项目的内核。只要发现某个流程可以被分解、被自动化，他们就会毫不犹豫地去实现。机器学习取代重复劳动，通过复制实现规模扩张，最终在巨大体量上获得回报。

目前，他们正在全球穿梭——丹尼尔今年已到访24个国家——会见那些正在建设或已拥有AI基础设施的各方力量，从私人GPU供应商到国家级计算集群。目标是将他们吸纳进来，共同创建一个全球性的、去中心化的AI网络，以抗衡OpenAI、谷歌和Anthropic等巨头。

"我们正在做的，是一个全球性的AI项目，它将吸引世界各地的人们参与。事实上，世界各地的人们已经开始参与，并且几乎每个国家的人都将加入，因为这是创造当前格局之外另一种选择的唯一途径，"大卫强调道。

AGI距我们还有两年，还是两分钟？

丹尼尔直言不讳："如果我们今天能确信，未来的AI必将走向去中心化并保持开放，那我此刻应该正在研究生物量子计算机。"

但现实没有这份确定性。所以他搁置了其他一切。

"AGI可能两年后到来，即便是10到15年，考虑到世界将因此发生的剧变，这个速度也足够惊人。想象一下，如果它被高度集中控制在少数实体手中，后果将多么不堪设想。"

AGI——人工通用智能——指的是在几乎所有领域都超越人类的系统。不仅仅是下棋、画画这类特定任务，而是包括创新、战略、情感理解在内的全方位智能。当这一刻来临，世界将被彻底重塑。不仅人人都能成为顶尖程序员、轻松创作视频、游戏等数字产品——AGI还将迅速渗透实体世界，正如眼下几十上百家机器人公司明确无误地展示的那样。这意味着，被替代的不仅是脑力劳动，体力劳动同样难以幸免。

"工作"、"失业"、"资源竞争"这些我们习以为常的概念，将失去原有的意义。一种"复制经济"将兴起，其中的价值不像石油、黄金那样有限，而是可以近乎零成本地无限复制。

我们在"稀缺性"主导的经济模式中生活了太久，思维早已被固化。黄金、石油、稀土金属……它们的总量是有限的。每一桶石油都因开采难度增加而成本攀升。资源有限，人口增长，价格自然水涨船高。

"可复制性"则意味着，生产下一个副本几乎不需要额外劳动。一个数字文件可以被复制一百万次而成本不变。一个训练完成的神经网络可以为十亿用户服务。每个副本的边际成本趋近于零。

曾几何时，这种现象似乎只存在于数字领域。但AI正在改写规则。

问题在于，通往AGI的道路可能有两种。其一，每个人都拥有自己的机器人，这个工具能比任何人类更出色地完成任何工作。其二，所有机器人都归属于少数几家巨头公司，它们控制访问权，制定规则，决定每个人的生活水准。想象一下《星露谷物语》里的Joja公司：一个控制供需、扼杀一切生机的无情垄断者。

丹尼尔和大卫正在为第一种可能性构建基础设施。而且，时间所剩无几。

旧世界与过时的观念

"可复制性"这个概念本身，意味着许多我们熟悉的观念将变得不合时宜。

"这个概念正在迅速过时。但我们在旧范式里浸淫太久，甚至不知道该如何换一种方式思考，更别提行动了，"大卫补充道。

谈及AI，常能听到"失业潮"之类的说法。但很快，连这些词汇本身都会显得不合时宜。"工作"这个概念本身就建立在资源有限、需要出卖时间换取的前提之上。

但是，当你拥有一个能比你更好完成任何工作的机器人，"失业"究竟意味着什么？这个问题本身听起来就很荒谬，这恰恰暴露了我们仍在使用旧世界的逻辑进行思考。

重构思维模式不仅仅是一种智力训练，更是一种生存必须。因为在几年后（也许是两年，也许是十年、十五年，这并不重要），世界将按照全新的规则运转。

当机器人开始造机器人

"我们将亲眼目睹，物理世界也开始被复制，"大卫断言。

直到最近，可复制性还主要局限于数字领域。但AI机器人将改变这一切。一旦一个机器人能够在无人干预的情况下制造出另一个机器人，物理世界也就具备了可复制性。

十万台机器人制造出二十万台，二十万台制造出四十万台……整个过程无需人类劳动。指数级增长，近乎没有上限。

机器人的成本是多少？当产量达到数十万乃至数百万台时，规模经济最终会将成本压降至材料本身。甚至这些材料也可以从当前闲置设备的废料堆中回收利用。"这样的未来，只有在复制过程尽可能开放、可访问的情况下，才能真正实现富足。而我们现在的前进方向并非如此，"大卫警告道。

届时，积累的资本将迅速贬值，甚至可能归零，大卫指出。那么，还有什么能保有价值呢？或许只剩下文化和历史遗存——一件原始文物之所以珍贵，仅仅因为它是"真品"。"也许你可以用一件具有文化价值的物品去交换另一件，因为你不会用它去交换别的东西——其他一切你都已拥有，或者AI能为你制造，"大卫沉思道。

但在这样的社会里，以物易物的经济学基础消失了。剩下的，只有文化与文化之间的交流。

When robots start copying robots, accumulated capital will be worthless, and work will no longer exist.

第二章：复制经济降临，你的工作，只是第一个牺牲品

人人拥有机器人的世界

"让我们设想一个世界，每个人都拥有自己的机器人。这个机器人懂得如何完成世界上任何工作，并且比任何人类都做得更好。这就是超级智能的定义。即便它还不是完全的AGI——机器人没有自我意志，但它依照你的利益执行任务；你是主人，它是工具。在这样一个世界里，我们为什么还需要'工作'？'失业'在这里又意味着什么？"丹尼尔发问。

这种情形的经济模型已被初步测算。全球目前有十亿人拥有汽车，平均价值约3万美元。在美国，人均汽车保有量接近两辆。在整个北美、欧洲、日本、加拿大和韩国，约有13亿人具备这样的购买力。

"机器人的成本会更低——大约1万到1.5万美元。机器人可以替你工作。无论是烹饪、熨烫、在工厂拧螺丝、修车，还是医生进行诊断。而且，拥有这些机器人的不是你个人，而是作为全球十亿分之一员的你，"丹尼尔继续描述。

在基于复制的经济中，消费者成为价值的共同创造者。"通过消费副本，你成为了共创者。没有你，那个副本就毫无意义，因为它失去了服务的对象，"丹尼尔解释道。

一个数字副本可以被复制一百万次，但若无人问津，它便毫无价值。一旦有千人愿意为其付费，每个人的消费行为本身就在赋予其价值。

企业霸权下的世界

但还存在另一种情形。

科技巨头已然如此强大，离开它们的生态系统几乎寸步难行。如果未来的所有机器人也都归它们所有呢？它们或许会允许我们"控制"机器人，因为这符合其商业利益，但机器人的所有权仍牢牢掌握在公司手中。

"这是一种可能。你说得对，还存在另一种截然不同的情形，所有机器人都被极少数公司掌控。那将导致社会崩溃。一方面，你可能会说这些公司吸干了所有资源，因为它们包揽了一切生产。但另一方面，与此同时，普通人将失去收入来源，"大卫分析道。

这种情形的悖论在于：公司掌握全部生产资料，但民众却无力购买其产品和服务。整个系统难以为继。

"我们当前最可能面临的情景是，越来越多的人逐渐失去工作，"大卫断言。

在这种反乌托邦图景中，政府被迫干预。它必须引入全民基本收入（UBI）以确保民众基本生存，还必须建立社会信用体系，决定谁有权优先获得服务，谁将被边缘化。

"在人人拥有专属机器人、满足一切需求的世界里，根本不需要UBI。而在要求你成为'良好公民'才能领取基本收入的世界里，UBI 也挽救不了社会结构，"丹尼尔总结道。

Waymo、特斯拉与电动滑板车的启示

这种反乌托邦的苗头已然显现。就在此刻。在旧金山。币圈大的交易所

"自动驾驶汽车就是一个活生生的例子。对多数人而言，这仍是未来事物。然而，在风暴中心的旧金山，高达20%的出行已是无人驾驶。20%！而这仅仅用了一年半时间，"大卫指出。币圈大的交易所

"现在16岁及以下的青少年，可能永远不再需要学习驾驶了，"丹尼尔补充道。币圈大的交易所

目前，无人驾驶服务主要由谷歌旗下的Waymo提供。数百万以驾驶为生的职业司机，将在未来几年内迅速消失。社会适应速度惊人：继旧金山之后，洛杉矶即将跟进，车辆随叫随到，体验甚至优于Uber。

"未来有几种发展路径。其一，谷歌独占整个市场。无论谷歌如何宣扬规模效应和集中化能带来更高效率和更低成本，但对消费者而言，价格并不会真的降低。它们会维持原价。不是因为成本下不来，而是因为它们'可以'这样做，"大卫解释道。

是的，初期它们会提供比Uber更优惠的价格。但一旦Uber被挤出市场，价格便会回到原有水平。这让人想起2010年代莫斯科的网约车大战：各家公司通过促销码进行惨烈的价格厮杀，直到一家独大，随后价格迅速反弹。

特斯拉则讲述了另一个故事：你购买一辆能加入自动驾驶出租车网络的车，通过被动收入回收成本。"这是埃隆·马斯克讲述的一个美好故事，大家都愿意相信，因为它确实诱人，"大卫说。

但现实是：每次购买新款特斯拉，你都需要为AI功能重复付费——每次7000美元，甚至在完全自动驾驶功能实现之前。而四五年后，车辆老化淘汰。届时，特斯拉可能不再向个人消费者大量出售新款，而是自产自用，通过其出租车网络盈利。

"尽管我们作为早期购买者，似乎为技术的实现投入了资金、支持了项目，但最终只有公司能从中持续获利。它们会以安全升级等理由来合理化这一切：比如，声称版本6比版本5更安全，因此版本5不应再与人类驾驶员共享道路，"大卫补充道。

电动滑板车的兴衰则揭示了企业与政府如何合作"规范"市场。滑板车曾是最廉价的短途出行选择，迅速风靡城市。随后，政府开始以"乱停乱放影响市容"等理由进行严格管制。

结果如何？"一些甚至不是市场领导者的公司，开始获得在某些城市运营的独家许可证。有趣的是，市政当局发放这些许可证的同时，会向运营方收取费用。这实质上变成了城市征收的另一种税。于是，当局授权两三家运营商，它们收取尽可能高的费用，而政府也能从中分一杯羹，"大卫解释道。