过去加密市场上的各种DeFi协议和Perp DEX的升级,事实上都是在解决同一个问题:如何让有限的资金,发挥出更大的流动性。传统金融的衍生品市场有过一个极其有效的解决方案:Portfolio Margin(投资组合保证金)。这个机制曾经为传统衍生品市场带来过超过7万亿美元的增量规模,彻底改变了机构交易的游戏规则。
而现在,Hyperliquid把它搬到了链上。在流动性紧缩的今天,这可能是链上衍生品市场迎来新繁荣的一个转折点。
Hyperliquid的Portfolio Margin是什么
先说最直观的变化。
在过去大部分的CEX和Perp DEX里,我们会区分「现货账户」、「合约账户」、「借贷账户」等等,每一个账户都有自己的计算方式,但在Hyperliquid开启Portfolio Margin之后,这些账户不需要再区分了。
同一笔资金,你可以一边持有现货,一边直接作为抵押品做合约。下单时如果可用余额不够,系统会自动判断你账户里有没有符合条件的资产,然后在安全范围内帮你借入所需的资金完成交易,整个过程几乎无感。
更妙的是,账户里的「闲钱」也会自动计息。
在Portfolio Margin账户中,只要某种资产属于可借出的范围,并且当前没有被交易或保证金占用,系统就会自动把它视为供给资金,开始按照当前的资金利用率计息。大部分HIP-3 DEX都会纳入投资组合保证金计算,不需要把资产单独存进某个借贷池,也不需要频繁在不同协议之间来回切换。
配合HyperEVM,这套机制还打开了更多想象空间:未来可以接入更多链上借贷协议,HyperCore的新资产类别和衍生品也将陆续支持投资组合保证金。整个生态正在变成一个有机整体。
自然而然的,清算的方式也发生了变化。
Hyperliquid不再针对单一仓位设置强平线,而是监控整个账户的安全状态。只要现货价值、合约仓位和借贷关系加在一起,仍然满足最低维持要求,账户就是安全的。某一个仓位的短期波动,不会立刻触发清算;只有当整个账户的风险暴露超过阈值时,系统才会介入。
当然,在目前的pre-alpha阶段,Hyperliquid也很克制。可借资产、可用抵押品、每个账户的额度都有上限,一旦触顶就会自动退回普通模式。目前只有USDC可以借,HYPE是唯一的抵押资产。下一阶段将加入USDH作为可借贷资产,以及BTC作为抵押资产。但这一阶段更适合用小额账户熟悉流程,而不是追求策略规模。
在聊hyperliquid上线Portfolio Margin升级的分量之前,我们得先往回看看Portfolio Margin这个机制在传统金融经历了什么,以及它的影响程度,才能更好的理解为什么这是Hyperliquid长期以来最重要的升级之一。
Portfolio Margin如何拯救了传统金融衍生品市场
1929年大崩盘,是2008年的金融危机之前另一次知名的系统性金融崩溃。
20世纪20年代的美国,正处在战后繁荣与工业化加速的阶段。汽车、电力、钢铁、无线电,几乎每一个新兴产业都展示出了那个时代的繁荣。股市成了普通人参与那场繁荣最直接的方式,而杠杆的使用可能比今天更普遍。
当时买股票,有一种极为普遍的做法,叫「on margin」。你不需要付全款,只要拿出大约10%左右的现金,其余的钱由券商借给你。问题在于,这种杠杆几乎没有上限,也几乎没有统一监管。银行、券商、经纪商彼此交织,贷款层层嵌套,很多借出来的钱,本身就是从别的地方短期拆借来的。一只股票背后,可能压着好几层债务。
1929年春夏开始,市场已经多次出现剧烈波动,一些资金开始悄悄撤离。但当时的主流情绪仍然是:「这只是一次健康的回调。毕竟美国经济那么强,工业在扩张,生产在增长,股市怎么可能真的崩?」
但崩盘是很难被预料的,1929年10月24日这一天开盘,市场就出现了前所未有的抛压。股价迅速下跌,券商开始向保证金账户发出追加保证金的通知。但对投资者来说,这是很难完成的事。于是大规模的强制平仓,导致价格进一步下跌,下跌又触发更多账户被强平。一系列连锁反应,让市场彻底失控,股价在没有任何缓冲的情况下被一层层砸穿。
和2008年不同,1929年并不存在一个像「雷曼兄弟」那样的单一标志性机构倒下,几乎是整个融资体系本身一起倒下。股票价格的崩溃迅速传导到券商,再传导到银行。银行因为证券损失和挤兑而倒闭,企业失去融资来源,开始裁员和关厂。股市崩盘并没有止步于金融系统,而是直接把美国经济拖入了长达数年的大萧条。
正是在这样的背景下,监管层对「杠杆」形成了一种近乎本能的恐惧。对于经历过那一代崩盘的人来说,唯一可靠的办法,就是简单粗暴的地限制所有人的借钱能力。
于是1934年,美国政府设立了一套以「限制杠杆」为核心的监管框架,强制设定了最低保证金要求。和许多监管措施一样,这个政策的初衷是好的,但过于简单化,最终扼杀了流动性,可以说自那之后之后,美国的衍生品市场在很长一段时间里,都是带着「枷锁」的。
这种枷锁的矛盾直到1980年代才被正视。
期货、期权、利率衍生品快速发展,机构交易者不再是简单押方向,而是大量使用对冲、套利、价差和组合策略。而这些策略本身是低风险低波动的,但又得靠高周转吃饭,因此在这种枷锁下,资本效率被压得极低。如果继续沿用这种方式,衍生品市场的增长天花板是非常低的。
正是在这样的背景下,芝加哥商品交易所(CME)在1988年迈出了关键一步,实行了Portfolio Margin机制。
这对市场结构的影响是立竿见影的。据后来的统计显示,Portfolio Margin机制在传统金融体系中,最终为衍生品市场带来了至少7.2万亿美元的增量规模。
这个增量规模是非常庞大的,毕竟今天加密货币的总市值也不过是3万亿美元。
这对链上衍生品市场意味着什么
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现在,Hyperliquid把这套机制搬到了链上。这是Portfolio Margin第一次真正进入链上衍生品领域。
这带来的第一个影响,就是加密资金效率的明显提升。同样一笔钱,在Portfolio Margin体系下,可以支撑更多交易活动,也可以承载更复杂的策略结构。
但更重要的是,这种变化让一大类原本「只做传统金融」的机构,在链上看到了更多可能性。毕竟如前文所说,大部分专业做市商和机构资金在意的,并不是某一笔交易赚了多少,而是整体资金在长时间内的使用效率。
如果一个市场不支持组合保证金,他们的对冲仓位就会被当成高风险头寸,保证金占用居高不下,回报率自然无法与传统交易平台相比。在这种情况下,即便他们对链上市场感兴趣,也很难真正投入规模化资金。
这也是为什么,在传统金融体系里,Portfolio Margin被视为衍生品交易平台的「基础配置」。有了它,机构才能具备承载长期流动性和机构策略的能力。Hyperliquid这次的升级,本质上是在吸引这些传统机构和资金。
当这类资金进入市场,影响并不仅仅体现在交易量的增长上。更深层的变化,是市场结构的转变。对冲盘、套利盘、做市资金的比例上升,盘口会变得更厚,买卖价差会变小,极端行情下的深度也会更可控更有韧性。
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