时间:2025/12/13 16:03:44来源:www.pc6.com作者:佚名我要评论(0)
2025年10月21日,由Mirror.fan、乾行金融私董会共同主办的“MIRROR 2025 影视文化产业与 RWA 跨界融合高端论坛”在北京东城区禄米仓新视听产业园拉开帷幕。
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金色财经有幸邀请国影控股有限公司总经理、原中国电影基金会副主席中国电影网CEO王国伟进行独家专访。
文娱与RWA相融合的最大机会点在于IP的证券化。
可以从长线收益、认知度、容易界定锚定资产的收入等维度评估文娱资产RWA的价值。
大IP和经典事件最值得被“数字化”或“资产化”。
现在入局的都是先驱,当然很多也会成为先烈。希望先来的别把锅砸了,饭不好吃可以重做,锅砸了就只能啃面包了。
具体内容整理如下:
1目前文娱RWA的市场接受度如何?
文娱RWA在英国和美国市场接受度很高,尤其歌手和粉丝的互动开创了非常良好的新的关系和模式。在中国,还没有深入的实践,政府的监管还没有下定决心开放这个市场。
2.文娱与RWA相融合的最大机会点在哪里?最大的阻碍是什么?
文娱的核心是IP,IP的证券化就是最大的机会,IP持有人可以用募集来的资金和资源进行IP的孵化,相信可以对文娱市场和产业提供极大的推动力。
最大的阻碍是监管,专业的中间机构、服务机构的参与是必要的。几年前的P2P就是这样,被从业人员给玩坏了,现在的经济发展已经过了摸石头的阶段了,试错的成本很高。
3.您认为应该从哪些维度上评估文娱资产RWA的价值?
一是长线收益,就是长尾效应,这是必要的,否则会失去市场选择和定价的机制;二是认知度,话题性要强,大众参与感要强;三是容易界定锚定资产的收入。当然,运营团队、同类资产的地位稀缺性等也是需要考量的因素。
4.本次论坛旨在创立多边协作基石,制定中国文娱RWA行业标准,您认为行业标准中应该包括哪些评估要素?
先要有行业,才有行业标准。目前创立企业标准是个很好的机会,企业成功了,行业标准就有说服力。行业参与者的界定很重要,服务机构的建立,整个流程的合规管理更重要。比如定价机制、发行机制、承销机制、二级市场的交易、信息披露、实物交割和结算、清盘等方方面面,这是一个巨大的社会实践。
5.目前的文娱RWA是否有落地案例?您认为未来的文娱RWA还会有哪些新玩法?
文娱RWA在国外的落地案例很多,歌手、乐队、纪录片等,一言不合就发币。文娱行业是一群最会玩的人,只有目前做不到,没有想不到,相信很多新的玩法会层出不穷。将来不光是文娱能RWA,一切体现个人和团队创造力的行业都会RWA,AI把蓝领的岗位都抢走了,那我们就去创造,创造力才是人的根本属性。
6.您觉得影视内容与 “资产化” 结合后,对普通观众的消费体验或参与方式会产生哪些新变化?
目前看到的更多是IP的资产化,内容尚无资产化,集资的同时伴随集智,甚至WEB3.0下的全社会的资源整合,会有更精彩的产品问世。权益的获得也会丰富多彩,比如未来,XR体验馆可以免费或者打折开放;新潮的玩偶会免费送给你;你只是出几个主意,可能就是股东了,就是代币的持有者;你画的形象会成为影视剧的主角……
7.您认为影视文娱与 RWA 的跨界融合,最需要突破的行业壁垒或认知壁垒是什么?
文娱的RWA无疑是最精彩的,只要国家相应的监管机制到位,市场准入的入口建议从各地的文交所开始,文娱将迎来一个新的春天,大国的文化必定出现新的繁荣。
8.在您看来,影视文化产业当下面临的最大变化是什么?RWA或Web3能在其中扮演什么角色?
影视在全球来说都正在发生本质的变化。年轻人不去电影院、不看电视,即使是看网剧,也竖屏化了。霸道总裁、豪门庶子等无聊霸屏了视野,各种短视频飙升了全民的演技。另一方面,XR(VR\NR\AR)的体验才能满足观众对声光电的刺激的追求。是等待一个新的技术突破?还是影视行业正演化成文旅行业的一个产品,回归到应该存在的地位?目前还不得而知。
9.您认为在影视与文化内容里,什么样的部分最值得被“数字化”或“资产化”?
大IP,只有最多人耳熟能详的作品才有可能成为RWA的成功案例。另外就是经典事件,比如天坛、故宫、冈仁波齐(被意为“雪山宝贝”,位于西藏阿里地区普兰县境内,是冈底斯山的主峰)等,这些可以实现长线收益,牢固的地位奠定了经久不衰的文化价值。
10.对于想入局的后来者,您有哪些建议?
现在入局的都是先驱,当然很多也会成为先烈。然而社会的包容性是值得信赖的,大胆地尝试,勇敢地实践,唯一希望的就是先来的别把锅砸了,饭不好吃可以重做,锅砸了就只能啃面包了。
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