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云书

云书

类型:网络购物版本:v5.0.0大小:9.5M更新:2020/02/19 08:14语言:简体等级:官网:http://www.pc6.com作者:暂无

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  云书app是一款旨在让全天下的大学生都能用上免费教材的平台。在云书app上用户只需简单的步骤就能获得免费的教材,同时还有琳琅满目的商城供你任意购物!

软件介绍

  云书app是通过免费发送教材减少从而达到节省树木资源的平台。云书app免费为大学生提供教材,同时还能根据你的学习计划为你推荐书本,还能进行二手书回收,提供海量商品供大家挑选。

功能介绍

  1.智能搜索,周边性泛搜索保证搜索结果。

  2.百万库存,种类覆盖超过90%

  3.发现商城,有趣好玩的商品在这里,快来感受生活,提升品质吧。

  4.强化精排,根据您的学习计划匹配推荐大学四年的教材书籍。

  5.限时抢购,每周推荐。小编采选当季最热商品书籍。

  6.教材回收,可以将已使用的教材捐给云书,并得到十分可观的积分。

  7.优惠券,不定时发送优惠券兑换码,可以查看附近的生活优惠。

  8.可以免费领取大学教材,领取步骤只需4步。

软件特色

  「云书」是以免费教材为切入点的校园渠道构建平台。 学生可以通过平台免费领取他们想要的教材。 这解决了传统教材发放模式的资源浪费问题,大大提升了教材循环利用率。

  「云书」借鉴国外大学教材租赁模式,开发线上端口供用户查询、预定教材,并有自建校园团队,供学生领取、捐赠教材。

  「云书」通过用户点击流记录,构建多维学习路径预测模型。 从而建立用户全面信息画像,依靠算法进行最精确的行为预测,突破了校园项目在用户互动、商业模式等方面的瓶颈。

  「云书」于2016年1月获得天使投资,5月获得Pre A融资。 目前业务已覆盖浙江、江苏所有高校,并探索出了一套可复制的模式,正在积极开拓国内市场。

软件评测

  共享经济的概念相信大家已是再熟悉不过,房子、车子、衣服、二手物品等都能在共享经济下创造价值。而你曾想过教科书也可以吗?如果能在共享经济的基础上加以环保、经济的理念打造一个二手教科书的循环平台,你觉得它有前途吗?

云书

  上线于2015年9月11日的云书平台,隶属于杭州云书网络科技有限公司,CEO郑霖。郑霖介绍,云书是一个免费送教材的平台,致力于打造一家高校二手教材循环、以环保为理念的互联网公司。目前团队有约30人,创始团队中5人休学创业,团队平均年龄为22岁,以95后居多。

  目前云书业务已经覆盖了杭州和南京两个城市的所有高校共计82所,用户15万人,日均约3000单,两座城市的仓库共有教材50万册。2015年12月23日,云书获得杭州齐一资本的数百万元天使轮融资。

  据了解,云书的业务模式为:用户通过移动端下单-云书平台收到订单进行选书-仓库出库-自建物流配送至校园网点-校园兼职团队配送-用户。在这个过程中,云书团队做的工作为:

  1、 校园收书;地推团队进行高校覆盖;

  2、 自建仓库;目前云书在杭州和南京各有一个仓库;

  3、 自建物流;云书采取的是自建物流的模式,在杭州和南京各有一辆物流车,同时云鸟承担了部分的长尾订单配送工作;

  4、 校园兼职团队;负责最后一公里的点对点配送,兼职团队最终将书籍送到用户手中。

  至于为什么采取自建物流的重模式运营,郑霖介绍,相对来说,轻模式确实更容易复制扩张,但要真正占领校园渠道,线下必须打通,这是目前校园业务闭环不可缺少的构成。据了解,目前云书平台的营收方式为配送费收取,一般为4元左右。而书本身是标品,体积小,一个订单成本约2.6元。配合现有的一些广告合作,平均每单的收入6元左右。

  说起创业初衷,经济、环保、分享就是云书平台的创建初衷,具体体现在:

  经济:大学四年的教材费在3000元左右,是一个普通大学生平均两个月的生活费。如果能够领到二手的免费教材,何乐而不为?

  环保:90%的教材可以重复利用7次以上,然而大多数教材在一个学期之后就被束之高阁,导致严重的资源浪费。提高教材循环利用率,是我们这一代人的环保使命。

  分享:拥有和独占不再是生活在移动互联网时代的人类的常识。分享、自由、信任、连接成为新世界的新常识。这样的新常识,在90后一代的生活、生产、思维方式形成病毒式的生长。让每一本书承载着每一个人的知识结晶,在分享中发挥其最大价值。

  据悉,2015年11月,在首届浙江大学生创业峰会上,“云书”获得第一名。12月,“云书”闯入了浙江财经大学创新创业与职业规划大赛总决赛,并最终取得了第二名的成绩。在亿欧网看来,云书平台的创建和发展赶上了互联网创业的好时候,具体体现在:

  1、大众创业,万众创新的号召,使得一众有理想、有冲劲的大学生踏入创业行列,配合国家及教育部对于大学生创业的种种支持,可谓是首先得到了天时和地利的条件。

  2、校园o2o创业热潮,找准痛点,快速切入。2014年底开始亿欧网陆续报道了数家校园O2O的创业项目融资,可见高校市场的市场潜力之大。而云书平台的切入点更是击中在校大学生的刚需:旧教科书束之高阁后的价格浪费以及新教科书购买的价格高昂。

  3、公益+商业能不能走得通?据此前教育部披露的数据显示,2015年中国大学生在校人数达到3700万,全世界第一。全国各类高校达到了2852所,位居世界第二。如果按照每人每学期15册书本计算,每年的教材总量在5.5亿册,如此云书平台的公益理念呼之欲出。只是不知道如此循环后,教育部门会不会因此取缔类“云书”平台,还是双方能更深程度进行合作?

  互联网+创业创新早已渗透到各行各业,以小痛点切开大市场的案例也屡见不鲜。相较于笔者此前采访的大多数项目,云书目前的规模还很小,但在郑霖的计划里,这也仅仅是刚开始。据郑霖透露,目前云书正在启动A轮融资计划,资金将用于仓库建设,扩张城市和团队建设。

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