金蝶“2003东方明珠计划”在沪隆重启动 -pc6资讯

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金蝶“2003东方明珠计划”在沪隆重启动 时间：2004/10/8 14:12:00来源：本站整理作者：蓝点我要评论(7): 2003年6月18日，中国.上海.北京.深圳.武汉.西安.成都.沈阳，金蝶七大明珠俱乐部翘首企盼，在众人的注视下，新一轮“东方明珠”在去年的同一时间，同一地点再次冉冉升起。至此，拉开了历时四个月，遍及全国229个城市和地区的金蝶“2003东方明珠计划”的序幕。金蝶七大明珠俱乐部理事单位：华东区－上海锦江集团、西南区－华西证券、华北区－安泰科技、东北区－沈阳红梅集团、华中区－武汉中商集团、华南区－招商局集团及部分会员单位的企业代表，当地政府机构以及媒体界的朋友300余人通过网络视频会议的方式，同步出席了在七大区域中心举行的金蝶“2003东方明珠计划”启动仪式，积极参与到新一轮明珠计划的规划与展望中。>
“东方明珠计划”是金蝶公司2002年发起并组织的，它构筑在金蝶明珠俱乐部之上,通过一个长期稳定的平台,增进金蝶与用户，用户与用户之间的交流,揭示中国成长性企业管理变革奥秘，分享明珠企业信息化成功应用经验，探索中国企业应用软件的发展方向。一年来，金蝶“东方明珠计划”取得了骄人的成绩：以客户为中心的金蝶七大明珠俱乐部相继成立；编辑出版了《明珠耀东方•中国成长性企业信息化优秀案例集》；首次评选出26家“杰出明珠企业”和74家“优秀明珠企业”；举行了近百场“引导管理变革,跨越发展鸿沟”的小型论坛和交流活动；11月,近千人参加的“丰盛之旅—企业信息化应用成果颁奖典礼”将整个活动推向了高潮。>
“东方明珠计划”在2003年，除了秉承去年的活动宗旨外，对“明珠”又赋予了新的含义：明珠象征着满足成长性企业不同发展阶段不同管理需求的金蝶全线产品；象征着实施金蝶产品取得普遍成功的广大中国企业;象征着致力于发展中国软件产业的金蝶公司；象征着金蝶八大联盟伙伴,与金蝶优势互补,共同打造中国软件产业合作伙伴生态链。>
2003年，东方明珠计划将以“经典应用、经典故事”为口号，体现三大特色：首先，注重金蝶技术联盟、咨询联盟、客户联盟、分销联盟、培训联盟、服务联盟、实施联盟、政府及专家等八大联盟伙伴在企业信息化过程中的地位和作用，将隶属中国电子商务协会的东方明珠俱乐部建设成为一个金蝶、客户、伙伴三方互动的社区和平台，充分交流与合作，形成一个稳定长期,不断发展壮大的软件产业生态系。其次，注重研究和总结中国企业原创的管理思想,突出企业管理思想创新,商业模式创新与技术手段创新的匹配与结合,从人性化的角度挖掘企业信息化过程中的经典故事、经典人物；第三，注重行业经典应用. 凭借网络技术实现从区域“明珠”互动到跨区域的行业“明珠”联动的飞跃。同时聘请政府、资深专家、第三方权威机构参与经典应用的总结和提炼，使其更具深度和行业代表性; >
金蝶咨询联盟部总经理叶蔚在会上作了题为“经典应用、明珠耀东方”的主题演讲提到：2003年“东方明珠计划”将致力于明珠俱乐部的发展和建设,稳定和扩充俱乐部成员，实现核心成员突破3000家的目标；立足于制造业、汽车、地产、医药、金融等行业，推广行业典型应用，在全国范围内举行100场“经典应用经典故事---行业或专题应用高级研讨会”；评选出2003年第二批百家优秀明珠企业和十家优秀明珠伙伴；编撰新一辑《明珠耀东方•中国成长性企业信息化优秀案例集》；启动2002年杰出明珠企业赴港培训的经典之旅；举办2003年第一届用户大会等。>
金蝶国际软件集团总裁徐少春表示: “未来的竞争,谁懂了客户,谁就能够赢, 东方明珠计划是一个以客户为中心的计划, 是一个永不落幕的计划, 是金蝶“产品领先伙伴至上”战略成功的支柱。我们认为信息化是一把双刃剑，它既能使企业获得再造与新生，也能使企业陷入被动，甚至瘫痪。如何更好掌控这把双刃剑，是企业未来取得成功的关键。而在此过程之中，有成功，有失败，有欢笑，有眼泪，有很多不平凡的故事，金蝶“2003东方明珠计划”将采撷其中最为经典的故事，以案例带应用、以应用促发展，为更多企业实施信息化指明方向。同时“金蝶明珠俱乐部”将在去年的基础上，继续精耕细作,把它建成中国第一个企业信息化应用交流的经典社区品牌。“>
“据悉，金蝶“2003东方明珠计划”，仍然得到了全国企业信息化工作领导小组办公室的指导，并联合中国电子商务协会、国家信息化评测中心、Microsoft、Intel、BRIO、清华大学国家CIMS工程技术中心、香港生产力促进局、计算机世界、IT经理世界、电子商务世界、中国国家企业网、电子商务世界、经济观察报、软件世界、AMT网站等多家合作伙伴共同发起。各方合作伙伴纷纷表示：永不落幕的东方明珠计划是中国企业信息化史上激动人心的计划，他们愿与金蝶紧密配合，和广大用户企业一起更加积极务实地推进企业信息化，为中国企业信息化提供更多更好的成功案例。

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