曾经的辉煌：纪念消失在记忆中的本本品牌 -pc6资讯

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曾经的辉煌：纪念消失在记忆中的本本品牌 时间：2004/10/8 14:05:00来源：本站整理作者：蓝点我要评论(0): 　　已经消失在记忆中笔记本品牌>
　　一浪潮>
　　鲁迅老先生一直是我尊敬的斗士，然不得幸见(如果真有天堂地狱之说，我愿和鲁老先生一个宿舍，日夜听他教诲)。浪潮一直是我认为不错的企业，然亦有失足。>

　　让我们回到2001年，看看浪潮笔记本的有关负责人说的话，“浪潮集团在其股票2000年5月上市后不久，就注入巨资投入到笔记本电脑事业当中，并且对它寄予厚望，并取了一个好听的名字-浪潮飞扬，诣在为民族移动计算产业增加一份力量，要力争在品牌林立、竞争激烈的笔记本电脑市场树立自己民族品牌精品的良好形象。2001年将是计算机行业的"笔记本年"，笔记本电脑将如睦春风，而我们的笔记本电脑将会在这片天地里顺风飞舞，轻松飞扬。”>
　　多激昂的一段话呀，我记得它们还许下了进入国产前三的心愿，也说投入过多少多少巨资；浪潮飞扬，多好听的名字呀，让我想到了轻舞飞扬，我相信痞子蔡在录入《第一次亲密接触》时候一定老打成请勿飞扬，如果他也是用拼音的话。浪潮来的时候，有很多这方面的报道，而浪潮是怎么走的，为什么走，无从可查。天下熙熙，皆为利来，天下穰穰，皆为利往，大概也是因为没赚到钱。>
　　天下成功的路，有千万条，但都有一个相同的因素，那就是勤奋，那失败的路呢？我不敢妄作推断，但还是有一些看法。我们来看一下，当时浪潮当时的计划。>
　　浪潮飞扬2001年的销售模式和销售目标>
　　参考方向：>
　　1)目标：2万台>
　　2)原则：渠道发展扁平化，强化对二级代理的管理，采用分销与直销并存的发展战略。>
　　第一点，销售目标不够大。给渠道的信心不足，哪像现在口号，一个比一个响亮，但就是不说想买出去多少台。第二点，想要强化对二级代理的管理。那一级代理怎么向二级代理解释？市场上非正规的操作太多了，破坏游戏规则是有勇气的表现，但不是好办法。第三点，想要采用分销与直销并存的发展战略。看到直销的能够带来的高额利润，有前瞻性。但把想法这么早说出来，它的渠道商会高兴吗？应该等自己的产品站住脚了，品牌树立起来了，才能对原有的渠道商施加压力，对原有渠道进行改变。就连现在，联想想要做直销，它也没有大张旗鼓的说出来。综上三点，所以我认为浪潮失败在渠道的建设上。不知道说的对不对，望广大网友和知情人商催。真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。一个企业也需要勇气面对自己的失败，这样才会成为成功的企业，而不是闭口不谈。>
　　浪潮笔记本生平>
　　生于：2000年5月。>
　　曾用名：浪潮飞扬>
　　记忆存活指数，三星>
　　来时轰动指数，四星>
　　去时轰动指数，零星，没看到任何这方面的报道>
　　归来指数，四星半。现在人们对笔记本的需求日益增加，对安全性的要求也在增加。相信以安全著称的浪潮，不会没有看到如今笔记本市场上热闹场面和它的优势。而它的商务台式机的用户，就是它最大的潜在客户群体。>
　　二，福日>
　　祖国的东南边陲，与台湾隔海相望的福建。有一条年产10万台笔记本电脑生产线。它属于福建福日电子股份有限公司。很多人不知道，福日原本也是一家作电视的企业，又是一个家电企业。福建福日电子股份有限公司，简称福日股份，成立于1999年5月，是福建福日集团独家发起设立的股份制上市公司，总股本为25640万股，是福建省电子信息产业的大型骨干企业之一。2000年11月14日，在福日股份的2000年第一届董事会上，会议审议并一致通过了公司投资笔记本电脑项目的议案：公司将与香港梅捷科技股份有限公司合作生产笔记本电脑。12月，福日东升”笔记本上市销售。作为中国第一家中外合资的家电企业，从来没做过电脑的福日，从彩电行业一转身，马上跨进笔记本电脑的生产。>
　　事过境迁，2003年，有人声称，福日的笔记本生产线从2002年底就开始减产，直至最后停产，并表示，福日2003年所有销售的笔记本电脑实际上是在清库存。福日内部人士对外则说，福日笔记本电脑生产线还有零星生产，但由于库存较多，所以造成销售暂缓，并表示，今后其销售重点不在零售业务，而是转向其他方面。福日总部有关人士透露，笔记本业务目前正在整合当中。但是时间已经到2004年，不知道笔记本业务整合的如何？但现在市场上，的确看不到福日的身影了。>
　　他们的壮语还在耳边，“我们会为此投入1200万美元巨资，形成年产10万台的能力，而年内月销量最高可达2000台。我们的目标是3年内进入国产笔记本电脑厂商前五名。”说这话的人是福日IT事业部总经理周传建，说这话的时候是2001年，当时福日年产10万台笔记本电脑的生产线刚投入生产不久。据说，福日的这个前五名目标曾经在2002年实现过。>
　　究其失败的原因，专业人士指出，一方面，“福日东升”走的是低价路线，产品不属于高端行列，利润率相对较低。另一方面，越来越多的厂商纷纷进入中低端笔记本电脑市场，市场竞争日趋激烈。而知名的笔记本品牌也开始对笔记本价格进行调整，争取笔记本低端市场的用户。低于5000元的笔记本电脑已非稀罕物。在这样一个市场中，福日股份做大主营业务却未能盈利，也就显得不足为奇。看来，价格是一杯美酒，也是一杯毒药。对于消费者来说，也是如此，如果你买的品牌有一天也消失了，那谁对你的笔记本进行维修呢？福日的经历值得现在市场上的以价格价廉著称的笔记本厂商们学习和借鉴。>
　　福日笔记本生平>
　　生于：2000年11月。>
　　曾用名：福日东升>
　　记忆存活指数，两星>
　　来时轰动指数，三星>
　　去时轰动指数，两星，没看到太多这方面的报道。>
　　归来指数，无法预料。有可能福日的生产线哪天就又开产了，福日的笔记本就又上市了。还有可能福日会给别人作代工，毕竟国内笔记本生产线还是很难得。还有可能被别人整合，别忘了福建还有另外一个家电巨人，夏新。 >
　三，恒升>
　　恒升是一个打官司的高手。所以写恒升的时候，手有点抖。所以我声明：我所谓的消失，并不是说你们真的消失了，只不过是要消失在我的记忆中了。并且我对你们所有的厂商都非常尊敬。我声明也是没办法，我实在是怕恒升告我一把，再索赔几十万的，就是象恒升的第一个被告那样赔个几万，我也得把裤头搭上，那还不一定够数。>

　　好吧！手让它抖去吧，开始说说恒升。恒升创业于1992年，成立于1993年，并有过辉煌的过去，市场占有率曾经在前三名以内。1995年销售额近亿元。1997年销售笔记本电脑2万台，销售额3亿元；1998年销售笔记本电脑2.53万台，销售额3.6亿元。也全国第一个获得生产许可证的笔记本电脑厂商。恒升的过去可谓辉煌，但现在却雄风不再了。提起恒升，就不得不说起关于恒升打的两个官司。在这两个官司中，恒升都获得了胜利。>
　　第一场官司就是资深一点的本本爱好者都知道的那个恒升笔记本电脑案。1997年8月初，用户王洪在恒升集团的代理商安特明公司购买了一台恒升笔记本电脑。1998年4月时，机器开始出现故障。6月2日王洪将笔记本电脑带到安特明公司，要求维修。安特明公司答复是显示屏坏了，要修需交7300元钱。王洪认为，机器尚在保修期内，而且即使再买一台同型号的新笔记本电脑也不过8000多元钱。纠纷由此而起。6月9日，王洪写了一篇文章《请看我买恒升上大当的过程》，对买电脑及维修遭遇进行记述，贴到网上的BBS站点。并请求网友广泛传播。7月初，王洪在网上设立个人主页，名为“声讨恒升，维护消费者利益”。并有两家媒体对此进行了关注和报道，9月17日，恒升公司一纸诉状递到北京市海淀区法院，状告王洪侵害公司名誉权。同时，认为两家媒体报道失实构成对名誉权的侵犯，也将它们推上了法庭。1999年6月22日，恒升电脑开庭审理。>
　　1999年12月15日，海淀区法院作出一审判决，判决第一被告王洪赔偿恒升经济损失50万元人民币；第二被告和第三被告，两家媒体分别赔偿24万元，案件受理费由三名被告负担。被告三方均不服，提起上诉。2000年12月19日，该案终审判决王洪删除全部主页内容、注销网址，在几家中文站点刊登致歉声明，赔偿额由一审的50万元变为9万元；撤销另外两家媒体的经济赔偿，只要求两家登报道歉。尽管二审法院仍然认定3方侵权，但到庭人士均认为，一审总计近百万元的判赔额被“缩水”到9万，二审判决因此可以称之为对海淀法院一审判决的重大改判。很多媒体对本案进行了分析和报道，许多消费者在此事之后，也开始在网上发表言论，声称不再购买恒升的产品。>
　　第二场官司，明显没有第一场官司的关注度高，但恒升却大获全胜。这是一场“恒升”告“恒生”侵权的官司，2003年初，“恒生”败诉，法院认定金恒生公司在其生产、销售的“恒生电脑”产品上及所作广告宣传中，使用“恒生”商标的行为，侵犯了原告恒升集团的注册商标专用权，应承担侵权责任。恒生公司许可金恒生公司使用“恒生”商标，构成共同侵权。两被告共同赔偿原告“恒升”920万元。>
　　其实很多人不知道恒升还有另外一个官司。据北京信报，2002年11月，北京恒升远东电子计算机集团(不知道此恒升是不是彼恒升？如果不是，恒升就又多了一个潜在被告)将江苏电视台及编辑黄某告到了海淀法院。恒升公司诉称，江苏省电视台2003年7月30日的新闻栏目《零距离》中，播出了“神秘的索尼笔记本”节目，说“恒升公司销售的索尼笔记本是水货，恒升公司不具有进口货物的权利”，这些报道是不符合事实的。同时，恒升公司还认为，被告黄某作为江苏省电视台总编室编辑，对这次报道应负有直接责任。因为黄的女儿在恒升公司购买过一台机器，在使用一段时间后感到不满意，就利用黄在电视台工作的便利，在《零距离》栏目中扮演消费者，播出了一期侵犯恒升公司名誉的节目。恒升公司认为，两被告的行为严重违反了新闻的真实性原则，使恒升公司蒙受了巨大的经济损失。为此，请求两被告消除影响、赔偿损失100万元。但回回至今没有看到下文。>
　　回回认为，得罪媒体不是聪明厂商的做法，得罪消费者则一定会遭到报应的，不是说消费者就是上帝吗，那媒体就是上帝的帮手，你惹谁也别惹上帝呀，别老拿上帝不当回事，上帝怒了，没你好果子吃。而有些人更冤，本来想借你的名气沾点光，可没想到你一夜之间就变成了一泡狗屎，自己不但沾了一身的屎味，还被人告去了近千万。我可没说谁是谁呀，可别往自己身上安，然后再告我一把。是谁，谁自己知道。>
　　恒升笔记本生平>
　　生于：1993年>
　　曾用名：未知>
　　记忆存活指数，五星>
　　来时轰动指数，一星>
　　去时轰动指数，五星>
　　归来指数，零星。但不排除改换品牌的可能性。>
　　四，实达>
　　实达笔记本电脑存活的时间并不太长，给人的记忆也不深刻，它可能只是实达集团在某一个时期的又一个失败的投资。实达笔记本也可能是在整个实达电脑的衰退下而衰退的，实达电脑的衰退也透射出整个实达集团的衰退。提起实达集团，回回就感到惋惜，一个具有传奇色彩的企业，如今竟沦落如此。本是一个中国版的微软神话，却不能持久的发展下去，令人悲哀。实达的发家是从作终端电脑开始，当时在短短的几年的时间内，就创造了从“16个人到16个亿”的神话。在1991年销售电脑终端8000台，名列全国第一名。1994年，实达实现销售收入2.8亿元，利税6000万元；1995年，实达实现销售收入逾5.4亿元，利税9000万元；1996年，实现营业收入12亿；1997年，完成销售收入20亿元，利税2.5亿元，1996年8月8日，实达电脑股票在上海证交所挂牌上市。但实达在探索企业的发展和管理之道上却付出了太多的学费，在随后的连续不断的人事变化中，实达每况愈下。现在的实达电脑却成了烫手的山芋，实达的大股东们几次想出手，但都因为各种原因没有成功。实达的故事太多了，也有许多个版本。有兴趣的读者可以在搜索引擎中输入“16个人到16个亿”了解实达的这段历史。在这里，回回就不再详说了，我们还是把目光回到实达笔记本电脑上。>
　　实达笔记本电脑(包括实达的移动PC)来和去，并没有给回回留下太多记忆。笔者咨询了很多圈内的朋友，上网查询了很多资料，也没有找到实达笔记本电脑正式面市的时间，现在只是知道可能在2000年的上半年。但实达笔记本确实还有过一些大胆的口号，一些惊人的设想，一些令人难以忘记的做法。比如，当时实达的想法，“实达笔记本电脑与洋品牌笔记本电脑对抗，共同竞争市场份额”，可以说是意在激发国人的爱国情节，和现在很多厂商宣传自己是真正的“中国造笔记本”的做法雷同，看来笔记本电脑的爱国情节这步棋也是一个老招数了。实达笔记本的另一个策划是全面赞助中国悉尼奥运会新闻报道团。新闻媒体是笔记本电脑一个较大的消费群。>
　　当时实达是这样考虑的：1.中国记者全部配备“风采”笔记本电脑，必定会为各大媒体广为报道，提高实达品牌的知名度；2.中国记者使用国产品牌，自然会给实达带来美誉度。记者奥运会发稿使用实达笔记本电脑，也正好印证了实达的品质超群3.与新闻媒体建立良好的关系，为进一步在这一消费群体推广打下基础。可以说，这是一个很有创意的计划，从记者下手和媒体搞好关系也是非常聪明的做法，但就是投资力度大了点。实达笔记本电脑还把“无线”当作了买点，宣传远红外传输端口给上网带来的方便。广告语为“插着电话线的便携式电脑与插着电话线的PC又有什么区别呢？实达风采6000——摆脱电话线的束缚，我有真正的自由。”这个广告语明显没有现在的“无限你的无线”来的精彩简练，但也看出了实达笔记本电脑的某些想法是非常有创意和先进的，和今天的许多知名厂商的想法不谋而合。同时实达笔记本电脑也在着重宣传它的售后服务，实达真的是想在笔记本这块市场上站住脚。但它最后还是消失在回回的记忆中了。>
　　那实达笔记本为什么没有成功呢？可以想象，母公司的困境造成了实达笔记本在宣传力度上的不足，同时也不可能在对实达笔记本投入太多的经费。但笔记本电脑终究是一个长期、见效慢的项目，没有足够的资金投入，没有长期的努力是不行的。>
　　实达笔记本生平>
　　生于：2000年左右。>
　　曾用名：实达风采>
　　记忆存活指数，五星>
　　来时轰动指数，一星>
　　去时轰动指数，一星>
　　归来指数，三星。任何事物的发展都不可能实一帆风顺的，但愿实达能够走出困境，再创传奇。我们等待实达的王者归来。 >
　　虽然这些笔记本电脑品牌有些并没有消失，但它们却渐渐的淡出了我的记忆中。而有些笔记本品牌却真的永远的离我们而去，那些购买了这些产品的消费者们怎么办？相信谁也不希望自己卖的笔记本电脑有一天也成了没妈的孩子。消费者如何规避这种风险？自己的笔记本电脑的售后服务谁来保证？所以我们敬告我们的读者，在购买笔记本的时候一点要认真选择品牌。越来越多的客户也变得理智了，他们从各个方面在成长：消费意识，自我保护意识，品牌选择倾向，购买服务意识等，现在许多笔记本电脑的价格都已经降得很低了，所以价格不再是他们考虑的重点，这时候服务的重要性就体现出来了，而服务是在你购买的时候就要体现出来的。>
　　所以你不要只贪图便宜，一定要看清厂商的意图，看清它的降价促销是不是在清货，看看你想要购买的品牌最近有没有什么新的动向，尽量选择比较知名的品牌。在进行多方面的综合考虑后，才能做出比较英明的选择。这些厂商的失败，也告诫后来者，在笔记本市场上，价格战不是永久之计，只有不断推动自己品牌的影响力才能长盛不衰，同时在任何时候都不要得罪你的顾客。还有一条，厂商不要太迷信OEM的做法，OEM虽然是解决生产线带来的高额成本的一条好做法，但它同时也是你利润太低的主要原因，很多厂商都看到了这一点。有一条自己的生产线，才能真正的把自己的命运掌握在自己的手中，才能不断的推出有特色的产品。所以消费者在购买笔记本的时候，不要对“中国造”有太多的排斥，支持自己国家的产品，支持民族产业是每一个国人的义务。>
　　虽然笔记本市场已经步入了微利时代，但是相比于日益扩大的消费空间，这个市场还是很“年轻”的，就像一个小孩，总要经历磨难和考验才能真正地成熟起来。在价格已经不是主要因素的时候，只有对品牌，服务，技术同样重视的厂商才能长久。有不少厂商的基本功并不是很好，而没有技术和服务意识而只懂得市场运作也是远远不够的，有一些品牌终究是会失败的，而同时也会有更多的有实力的品牌进入这个市场。苟活者在淡红的血色中，会依稀看见微茫的希望；真的猛士，将更奋然而前行。我们不久后还会推出这篇文章的姊妹篇，危言耸听，可能消失的笔记本电脑品牌，请关注。 >

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